顾骜对小沃森说的“瓶子里放出来的魔鬼”，毫无疑问是指被IBM一手给机会扶持起来的微软了。
（再次强调一下，小沃森是个70多岁的老头儿，之所以一辈子都要在称呼前面加个小，是为了区别于他爹。哪怕他爹已经死好多年也一样，就像哪怕老布虚死了，小布虚还是要加小。）
小沃森这么多年的阅历见识，听听弦外之音当然毫无难度，一秒钟就反应过来了。
“你是说比尔·盖茨那小子？你觉得他算是瓶子里的魔鬼？连IBM都驾驭不住他？”小沃森面无表情地反问。
他内心当然是略微有些不屑的。
微软这家公司，虽然不是小沃森本人当总裁任期内引入的战略合作伙伴，但他也是一直有在了解行情的，毕竟他始终还是IBM的董事长。
两年前微软上市的时候，按照发行价的市值是4亿美元，但是首发日就窜高到5亿3千万美元市值。（微软是1986年3月份上市，刚好两周年。）
当时沃森就觉得这个有点虚高了，区区一个配合IBM的个人电脑计划做DOS系统的公司，怎么能值这么多？
当然了，如果当时只有个早期版本DOS的话，微软确实不值这么多。
但就在上市之前几个月，微软还刚刚推出了基于DOS系统系统的WORD和EXCEL，都是最初始的版本。（后世OFFICE家族里的其他软件都还没做出来，只有WORD和EXCEL）
这两个办公软件当时小有起色，被一些敏锐地华尔街人士看好，觉得可以抢抢王安的生意，所以撑起了刚上市时微软小半壁的市值——
微软上市的那个时间点，王安已经被查出癌症了，而且癌症的消息还被华尔街情报人士打探到了。那之后两个月，就是王安想带儿子一起来中国访问、想为儿子刷声望、回国后就传位，只是这一世，从那个节点开始，他被顾骜截胡了。
可以说，微软跟顾骜，都是从王安的衰败中得到了好处的，至少是得到了华尔街的信心好处。
如果王安没有得癌症、露出后继无人无法继续强力执掌公司的颓势，华尔街是不认为比尔·盖茨的两款办公软件能抢到多少市场的。
这个信心的溢价，估计能有一倍吧。
天下实在是很小，有钱到了一定程度，圈子里低头不见抬头见，稍微有点竞争上的新动态，结果一看，嘿，还是老熟人。
不过，微软后面两年的持续表现也不错，这不得不让小沃森后来稍微收回了一点觉得微软被高估的轻视——上市之后一年多的时间里，微软赶上了87年的大牛市，市值最高时涨了4倍多，在去年暑期泡沫最大的时候，巅峰时突破了20亿美元，达到22亿。
不过随后的科技股引领的大股灾里，多多少少有点波及。
只是因为比尔·盖茨当时也跟传统硬件公司划清了界限，躲过了顾骜写《创新者的窘境》时试图戳破的那些泡沫门类，所以波及不大就很快回升，去年股灾中稳住在了市值12~15亿美元区间内。
88年年初这三个月，微软表现不错又涨回来一两成，总市值达到了17亿美元。不过依然没达到87年股灾前泡沫最大的时候——历史上，微软还需要再奋斗一年半，才能超过那波泡沫。然后进入1990年才开始继续爆发式增长，几乎每年翻一倍地往上狂冲。
沃森怎么都不相信，四五百亿美元的公司，会驾驭不住十七八亿美元的合作伙伴。
“现在勉强还驾驭得住吧，不过提前找些备胎，对抗新的潜在对手，总不会错的。我想您应该足够长寿，可以亲自看到那一天的。”
顾骜也知道小沃森不会立刻意识到微软的威胁，所以也不指望一下子就说服对方如何。但先埋一个种子，拉拉交情表示自己人畜无害，总归是不会错的。
反正本来就是邻居走访一下，喝喝下午茶，你还指望这种社交活动能起多大作用。
顾骜并不知道小沃森能活多久，他才不在乎这些历史细节。但此刻坐下来面对面谈话喝茶、看对方的健康状况，顾骜估计对方撑个三五年没问题——
王安这种已经确诊了癌症中晚期了，就凭着有钱人优异的医疗条件，都能撑那么久。
有钱到沃森和王安这个级别，只要不是意外暴毙，医疗资源灌下去总能拖住。
而历史上IBM公司后来转向联合苹果，也就是在1992年前后——当时微软的市值比现在每年翻一倍翻了三年，所以总市值已经超过150亿美元了。
而1990年代初的IBM却处在一个低谷中。因为微软越来越自立门户、IBM一手创立起来的“开放式操作系统个人电脑联盟”在硬件上绕开了IBM。IBM的市值比1988年居然还跌掉了一小半（历史最低谷出现在1993年9月，当时市值只剩200亿美元，一个重要的利空消息是当年小沃森去世了）。
也正是因为这个大势所趋，IBM后来不得不联合曾经的对手苹果公司，以及提供CPU架构的摩托罗拉公司（为了不用英特尔—微软系力推的X86架构），成立了一个新的针对封闭式操作系统电脑的联盟，各方高度相互技术授权，以谋取竞争优势。毕竟当时微软的市值规模已经超过了IBM的一半，有资格跟IBM正面竞争了。
只是，这一波操作，后来似乎证明对IBM好处并不大，反而是苹果公司获益更多。
当然苹果也就稍微缓了没三四年，也就是从1993到1996，然后就因为微软的WIN95系统爆发式发力、快速洗了市场，重新变得颓势。
不得不承认，IBM这种公司，还真是越活越回去了，看看从1988到后面的30年，人家微软从17亿市值涨到万亿，涨了六百倍，而IBM公司，在30年的时间里只涨了4倍。
不过这也是大公司病的通例，一家已经存在了好几十年的老态龙钟公司，你还能指望他大象坐火箭一样爆发是不可能的。
其实如果把微软的30年发展史拆开成两段看，也是一样的：到2000年互联网泡沫最狂热的时候，微软就突破过4000亿美元市值，相当于前12年内涨了两百倍。然后也开始陷入平稳和大公司病，后面18年内只涨了3倍。
扫盲少说，微软和IBM会如何，以后自有分晓，而顾骜现在要布局的，就是争取几年之后，取代历史上苹果公司的位置，跟IBM貌合神离地合作几年，吃够IBM方面的好处。
对此顾骜还是挺有把握的，因为他会在1992年之前把苹果公司干挺。
到时候苹果都是一具尸体了，IBM再想找一家封闭式系统个人电脑大厂，总不可能跟死人合作，不就只有找顾骜了么。
（嗯，理论上到时候还能找AT&T和Digital Research，都是有自研操作系统的。只不过这些公司中国人不熟，不提也罢。它们在90年代的时候在该领域以比苹果还弱的备胎姿态存在，WIN95出现后基本上就完全式微了。
至于前文提到的Commodore和SpecTrum这些，如今就已经开始式微了，到90年就该死了，所以到时候连做底层备胎的资格都没有。底层备胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，AT&T这种大公司当然一直存在下去了，上文说的式微只是针对其个人电脑这个细分业务。）
……
上述这些推演，顾骜当然是不可能全部作为推演的，何况他自己也不是全都清楚。
但他讲的那些泛泛的原则性推演，确实听不出什么毛病。
只是他的用辞确实过于直白，着实让小沃森一时之间心理不爽。却也同时也有利于对方印象深刻，将来被历史验证的时候才会想起顾骜。
这本来就是长线交情伏笔的最好状态。
“顾，我想你刚才一定是在预祝我长寿，好让我看到IBM需要正视微软竞争的那一天。”
“不需要太长寿命的，短则四五年，长则六七年，不可能更久。”
“我有些累了，那就先回了，你家的水上乐园不错，回去后我会让人把我那儿的也改装一下，我孙子会喜欢的。”小沃森礼貌地喝完下午茶杯中的最后两口，才冷声告辞。
他这番话俨然是不经意表现了一下自己的不满，暗示他孙子的爱好跟顾骜相似。
顾骜不想跟70多岁的老头儿计较，只当没听懂，笑着送客出门，毕竟他刚才也有用辞比较激烈。
送了客人出门后，米娜诚恳地问：“老公，你真觉得微软将来会反噬IBM、让IBM不得不找老对手合作的么？”
顾骜：“只是旧时代的老对手而已，不是永远的老对手。没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。而且，到时候就算小沃森还没死，有点拉不下脸来，但王安肯定已经死了。虽然我掌握了王安的遗产和公司，但我跟王安毕竟没有任何关系。IBM的领袖会放下这层心结和面子的。”
米娜似懂非懂地追问：“可是，如果到时候情况真如你预言的那样发展，微软成了你和IBM都无法遏制的巨兽，你们又能如何联合呢？到时候，IBM似乎提供不了什么你没有的东西。”
顾骜自信地说：“还是有的，到时候的机会，就在于抓住计算机的小型化趋势。微软要全面占领市场，光靠品牌厂家们发力是没用的，关键在于让这个世界出现‘兼容机’，也就是一个机箱尺寸做得有很多冗余的余量，消费者可以自由地往里插主板、CPU、内存、硬盘。这种模式出现后，开放式系统的品牌厂家都会撑不住兼容机的成本优势的。但只要用户对尺寸小型化还有追求，兼容机就抢不走这部分市场。而我们在硬件的很多小型化黑科技方面，未来肯定还有仰仗IBM成熟硬件技术和经验的地方，不过那是下一代产品的事儿了。”
